将来を見据えて

2005年10月7日 SE関連

今日は帰りの電車の中で、今の仕事に協力して頂いている
別会社の先輩に色々ご指摘頂きました。

チームを運営できるリーダーに早くなって欲しいとの事。
（現在のプロジェクトは大きく3つのチームに分けれており、
　その1つのチームの事）

そのためには、
今のシステムを引き続き設計ができるほどの実装技術を持ち、
自社や他の会社の人間の協力を得て構築できる人間になる
必要がある。

それを目指す前段階として、
Java、C、COBOL、シェル、ジョブJCLなど
様々なプログラムを設計・開発できる力が他の人間より優れ、
リーダーの片腕にステップアップして、
仕事の全体像、運営の仕方を覚えないといけない。

そして、上になればなるほど会議や資料は英語ベースなので、
通訳なしで仕事ができなければならない。

その先輩は設計・開発が得意なので、自分を超えられるように、
育てていくから、辛くても必死に耐えて頑張ってくれとの事。

短期的目標はCのスペシャリスト。
プロ中のプロを目指すために、必死にやらないといけない。

経営者、設計者、開発者としての自分を育てていかないと、、、
不安であり、楽しみ。